有意思的是,华为和思科都是在本国营收占总额一半,而在对方大本营难以立足。华为进军美国难,思科在中国也是艰难度日。
作为曾经的对手,2017年,华为年销售额已经超越了思科,而2017年,思科营收480亿美元,净收入96亿美元,同比下降11%。有传言思科意欲收购爱立信,抱团取暖,联合应对即将到来的5G时代。
但是,千万不要就此小看了思科。思科在不少领域依然是领头羊,大量的标准和协议都是思科做的。面对思科,在技术、品控、个人效率和企业管理方面,华为依然还有很多东西要学习,更要学习领跑者是如何在迷雾中找准前进方向的,这才是最有挑战性的。
以前华为是一个挑战者、追赶者,不过追赶者也有追赶者的好处,那就是前面有引路者,华为只需要踩着阿尔卡特、爱立信、诺基亚、思科的脚印前行即可。如今华为成了领跑者,就要做那个神话故事里的丹柯,把自己的心掏出来,用火点燃,为后人照亮前进的路。