如今,人才之于企业的重要性,不言而喻,从人才价值的市场就可以看出来。面对人才短缺、一将难求的情形,许多公司必须要想出各种办法来招徕人才,尤其是中小型企业,人才问题就显得更为突出。松下电器现在已经是世界性的大企业,求才自然容易一些。但是,其他大的企业毕竟还多,而且人才的总量是有限的。
松下分析了人才紧缺的原因。他认为,人的本性是根本原因,因为多数人好吃懒做、好逸恶劳的缘故才导致了这种状况的出现。如果不认识这个根本原因,人才的问题就无从解决。另一个人才紧缺的原因在于,大家都一味地寻求高端人才,大家一拥而上,争夺抢占,乃至造成了恶性竞争。
对此,松下有不同意见。所以,他招徕人才的第一条诀窍,就是不往高端处挤。松下有一种认识,他认为具有70%才气的人,往往更能安心工作,发挥才干,当然也能愉快胜任工作。如此,就大可不必去争抢那些“一流”人才,这样,求得人才也自然就容易一些。
要吸引人才还应该有一些吸引人才的条件。一般的经营者往往更注重薪资、福利待遇,等等。松下以为,这些固然重要,但在大多数人已经解决了基本要求的前提下,薪水的吸引力已大为降低。这种情况下,最具魅力的因素,已经转变为能让员工感到自豪的企业形象,是社会大众发自内心称赞的企业口碑。正是基于对企业形象重要性的认识,松下指出,假如想雇用合适的人才,就必须使你的企业具有吸引人的魅力。