例如，“光明正大”地做事，就是要在合适的时候赞扬工作做得出色的人，提醒还没有做好的人注意。每天坚持不懈的执行是很重要的。
“完全实力主义”就是说，要创设情况相同，规则明确，并且透明性很高的组织，让大家都能安心舒适地做事。
第9条 速度、干劲、革新、执行力。
速度、干劲、革新、执行力是规模小但运行状态良好的企业特征。逐渐地失去这些，也许是大企业的通病。
企业如果不能随着环境的变化而改变的话就无法存活。在改革的路上，速度、干劲、革新、执行力这四点是必不可少的。谁也不能保证，今年和去年做着同样的事会有同样的结果。如果今年所做的事和去年相同，恐怕结果才只是去年的三分之一。
第10条 行动时要配合整个公司，协调一致，全体职员同心协力，所有部门联合运作的体制。
“配合整个公司”和“全体职员同心协力”是非常重要的。绝对不能只考虑到让自己部门优先。只优先考虑自己的部门，很可能就会忘了整个公司的利益。
也不要忘了“全体职员同心协力”这个大原则。互相之间的讨论、纷争，形成良性竞争，把事情推向好的方面，的确是非常重要的，但也要从根本上增加信任感和协调力，只有这样才能把事情做好。