3.少用“农药”,多用“肥料”
优秀的管理者,都应该具备激励员工的能力。问题的关键,在于你采取什么样的激励方式,是“棍棒”、“恐吓”之类的“打农药”式的高压管理,还是暖风一样温暖人心的“撒肥料”式的人本管理。哪一种方式更能达到事半功倍的效果?我们不妨先来看一个关于金字塔建造者的故事。
瑞士钟表匠塔·布克在470多年前提出了一种观点:金字塔的建造者不是被迫劳动的奴隶,而是一些拥有自由身份的人。
他是一名法国天主教信徒,因反对罗马教廷的刻板教条被捕入狱。
他是一位有名的钟表制作大师,因此被安排制作钟表。在那个失去自由的地方,塔·布克发现不管用什么高压手段,他们制作出的钟表的误差总是低于1/10秒,而入狱前他们在作坊里能轻松地制造出误差低于1/100秒的钟表。起初,塔·布克以为是环境的原因,后来他们越狱成功,重新过上了自由的生活,这时他得出一个结论:影响钟表准确度的不是环境,而是心情。